BIM是指基于先進(jìn)的三維數(shù)字建筑模型，為設(shè)計師、建筑師、水暖電工程師、開發(fā)上乃至最終用戶等各環(huán)節(jié)人員提供模擬和分析的科學(xué)協(xié)作平臺，幫助他們利用三維數(shù)字模型對項目進(jìn)行設(shè)計、建造及運營管理。BIM技術(shù)成為十三五建筑業(yè)重點推廣的五大信息技術(shù)之首，掌握BIM技術(shù)才能跟上建筑信息化的時代。那么，BIM應(yīng)用時有哪些注意事項？接下來為大家介紹。
 

　　BIM應(yīng)用時注意事項：

　　一、公司和項目的合作

　　從所接觸的BIM項目來看，大部分是企業(yè)引入BIM，然后進(jìn)入項目應(yīng)用。那么需要解決企業(yè)和項目的矛盾。

　　企業(yè)是從企業(yè)發(fā)展角度出發(fā)，需要在公司推廣新技術(shù)，保持企業(yè)的競爭力。而項目的目標(biāo)很明確，保證質(zhì)量控制成本增加收入。

　　兩個目標(biāo)具有繼承性，需要解決公司和項目兩者的關(guān)系：根據(jù)權(quán)責(zé)對等原則，企業(yè)在電腦硬件、人力等方面對項目提供支持，對項目上的BIM工程師制定免費培訓(xùn)、獎金等政策。對等的，項目部在項目上應(yīng)用BIM技術(shù)，通過BIM三維可視、信息豐富的優(yōu)勢輔助施工，提供公司應(yīng)用經(jīng)驗、成果。

　　二、注意人員協(xié)調(diào)

　　實際中，BIM團(tuán)隊的人員來自不同項目部甚至分公司，人員工作時間很難保證，協(xié)調(diào)難度很大。最好BIM負(fù)責(zé)人對人員具有完全領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，而且保證主干人員的時間。
 

　　三、避免和生產(chǎn)脫節(jié)

　　在項目期間，階段性成果需要及時溝通。有的BIM應(yīng)用和項目施工兩條線，施工管理人員很少進(jìn)入BIM辦公室，不過問BIM，而BIM工程師也是忙于建模，BIM成為為BIM而BIM。

　　四、保持BIM工程師的積極性

　　只有每個階段有成果和進(jìn)度，才能保持人員的積極性。
 

　　上?；⒅媒ㄖO(shè)計有限公司隸屬于上海虎置文化集團(tuán)，公司主要從事建筑改造設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、景觀設(shè)計，承接老街改造、商業(yè)改造、學(xué)校改造、醫(yī)院改造、廠房改造、機(jī)關(guān)辦公樓改造以及新建建筑設(shè)計業(yè)務(wù)，為客戶提供集方案設(shè)計、方案深化、擴(kuò)初、施工圖、后期現(xiàn)場服務(wù)于一體的全流程設(shè)計服務(wù)。

　　我們始終堅持“以設(shè)計為中心”的服務(wù)宗旨，深刻理解項目目標(biāo)和客戶需求，力求通過市場的洞察、專業(yè)的策劃、精湛的技術(shù)和卓越的服務(wù)智慧地創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)城市空間，增加客戶價值。公司內(nèi)部及外部保密機(jī)制完善，長期承接保密項目(政府、部隊、企業(yè)等)，服務(wù)世界五百強(qiáng)及國內(nèi)五百強(qiáng)企業(yè)近百家。